Napsali o nás na

Max Fitness posiluje. Nyní i prostřednictvím investice do zdravotnictví

Síť fitness center Max Fitness se v posledních letech zařadila mezi nejvýznamnější hráče na českém trhu. Její zakladatel a majoritní vlastník Petr Štrunc vsadil na vizi moderního a komplexního přístupu ke zdravému životnímu stylu.

A vyplatilo se. Dnes má Max Fitness 20 provozoven v Praze, Plzni a Kladně, s roční návštěvností přes tři miliony klientů a obratem převyšujícím 500 milionů korun.

Max Fitness přitom není jen další síť posiloven. Každé z jejich moderních center je navrženo jako maximálně komfortní prostor, kde kromě špičkově vybaveného fitness nabízejí všechny pobočky i relax zóny se saunami, a některé z nich dokonce zóny pro bojové sporty či skupinová cvičení. Svým pojetím tak v Max Fitness udávají ve fitness směr řadě trendů a standardů a zejména díky tomu se během krátkého období stali známou a oblíbenou značkou mezi rostoucí fitness komunitou.

Chceme být synonymem kvality a růstu v segmentu fitness. Snažíme se o udržení vysokého standardu kvality a zároveň o stabilní růst. Nicméně stále častěji je obtížné nalézt dostatečně velké a dobře umístěné prostory pro takový druh služeb.

Petr Štrunc, zakladatel Max Fitness

Růst bez zpomalení aneb Kam míří Max Fitness dál?

Navzdory nejistotě na realitním trhu Max Fitness stabilně expanduje. V letošním roce plánuje otevřít šest nových poboček (Butovice, Evropská, Dejvice, Pankrác, Ruzyně a Strašnice). Dalším důkazem rostoucího zájmu je bezpochyby aktuální rozšíření stávajících fitness Bílá Labuť, Lužiny nebo Krakov.

Pro příští rok je v plánu otevření stejného počtu poboček jako v roce 2025. Už teď je ve hře i expanze na prestižní pražské lokace, jako je Václavské náměstí a Smíchov, kde by tak vzniklo jedno z největších fitness center v Česku na ploše 4 500 m2. Každá nová pobočka Max Fitness vyžaduje plochu od 500 do 3 000 m². A právě dostupnost vhodných lokalit je dnes jednou z největších výzev další expanze.

Nejnovější pobočka Max Fitness v OC Atrium Flora

Další investiční krok:
Jedna z firem portfolia Petra Štrunce koupila dětskou nemocnici v Plzni

Max Fitness se stává nejen rychle rostoucím českým lovebrandem, ale své investiční aktivity směřuje i do segmentu zdravotnictví. Nedávno Petr Štrunc oznámil akvizici dětské nemocnice v Plzni. Pro veřejnost možná překvapivý krok, ale z pohledu podnikatelské strategie dává hluboký smysl.

„Nejde o rychlý byznys nebo krátkodobou příležitost. Naopak! Investice do zdravotnictví vnímáme jako další výzvu i příležitost zlepšit kvalitu péče.“

uvádí Petr Štrunc.

Nemocnice projde modernizací a rozšířením kapacit, bez narušení kontinuity péče. Kromě lůžkové části funguje v plzeňské dětské nemocnici klíčová dětská pohotovost či rehabilitační oddělení.

Nemocnice projde modernizací a rozšířením kapacit.

Ambice rozšiřovat investiční portfolio roste

Podnikatelská skupina Petra Štrunce nestaví své aktivity jen na fitness nebo zdravotnictví. Portfolio zahrnuje také projekty v oblasti nemovitostí a vzdělávání. Jde o řadu projektů a další ambiciózní projekty jsou v plánu, některým ale stojí v cestě jen složitost hledání nových vhodných prostor, které jsou pro podnikatelskou skupinu nyní klíčové.

Přehled klíčových aktivit

Max Fitness má aktuálně 20 poboček a další akvizice právě probíhají. Ročně se fitness centra mohou pochlubit více než třemi miliony návštěv klientů a generují obrat přes půl miliardy korun, čímž se řadí mezi nejvýznamnější hráče v oboru v Česku.
Akvizice dětské nemocnice v Plzni v roce 2025.
Obchodní centrum Galerie Slovany v Plzni s více než 40 obchodními jednotkami s plochou 9 000 m2.
Vyšší odborná škola v Plzni s 25letou tradicí, výukou v sedmi studijních oborech a s kapacitou 600 studentů.
Investice do realitního trhu v podobě vlastního bytového fondu o kapacitě 400 bytových jednotek a skladových prostor o ploše 20 000 m2 či správa bytového fondu s 13 000 bytovými jednotkami.
Kongresový hotel se 150 pokoji.
Zimní stadion se dvěma ledovými plochami.
Závodní a školní stravování o denní kapacitě až 5 000 jídel.

„Naším cílem je budovat dlouhodobě udržitelné projekty. Investujeme tam, kde vidíme nejen ekonomický smysl, ale také možnost posunout kvalitu služeb v daném segmentu.“

Petr Štrunc.

Publikováno v roce 2025.